Reducciones y limitaciones del tiempo de trabajo

La ordenación de la jornada laboral ha sido tradicionalmente abordada desde la idea de reducir o limitar el tiempo de trabajo máximo, así como sobre la necesidad de establecer descansos suficientes, lo que significa conformar fronteras a la duración de la jornada laboral. Desde un punto de vista normativo, la reducción o limitación del tiempo de trabajo se justifica esencialmente por razones de salud, considerando los efectos perniciosos de la fatiga y el exceso de trabajo sobre el cuerpo humano. Sin embargo, la regulación vigente del tiempo de trabajo está muy condicionada por la organización empresarial de la producción, con fórmulas flexibles que acomodan la estructura productiva con las horas de trabajo. En sumo, la normativa trata también de responder a las necesidades de conciliación de la vida familiar y laboral a través de jornadas adaptadas y derechos de reducción de jornada para atender cuidado de hijos e hijas o personas dependientes a su cargo. Igualmente, la estabilidad en el empleo y el mantenimiento del tejido productivo ha sido otra de las causas que ha llevado a nuestro legislador a incorporar medidas de reducción temporal del tiempo de trabajo con el fin de proteger el empleo y primar el ajuste temporal de las horas de trabajo, como mecanismo de flexibilidad interna. Adicionalmente, el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación, la robótica y la automatización de los procesos productivos, está generando incertidumbre sobre su posible impacto sobre el empleo y la necesidad de reducir el tiempo de trabajo como bien escaso. La última causa que se aborda es la limitación del tiempo de trabajo en algunos sectores y actividades que tienen una regulación especial. Precisamente, el objetivo principal de esta obra es aunar en un mismo estudio todas las causas que llevan a reducir o limitar el tiempo de trabajo, con el fin de hacer reflexionar al lector sobre la idoneidad de reducir el tiempo de trabajo sin merma salarial. De hecho, algunos estudios recientes evidencian que las largas jornadas tienen efectos negativos tanto sobre la salud, seguridad y conciliación de las personas trabajadoras, como sobre la productividad de las empresas.

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La ordenación de la jornada laboral ha sido tradicionalmente abordada desde la idea de reducir o limitar el tiempo de trabajo máximo, así como sobre la necesidad de establecer descansos suficientes, lo que significa conformar fronteras a la duración de la jornada laboral. Desde un punto de vista normativo, la reducción o limitación del tiempo de trabajo se justifica esencialmente por razones de salud, considerando los efectos perniciosos de la fatiga y el exceso de trabajo sobre el cuerpo humano. Sin embargo, la regulación vigente del tiempo de trabajo está muy condicionada por la organización empresarial de la producción, con fórmulas flexibles que acomodan la estructura productiva con las horas de trabajo. En sumo, la normativa trata también de responder a las necesidades de conciliación de la vida familiar y laboral a través de jornadas adaptadas y derechos de reducción de jornada para atender cuidado de hijos e hijas o personas dependientes a su cargo. Igualmente, la estabilidad en el empleo y el mantenimiento del tejido productivo ha sido otra de las causas que ha llevado a nuestro legislador a incorporar medidas de reducción temporal del tiempo de trabajo con el fin de proteger el empleo y primar el ajuste temporal de las horas de trabajo, como mecanismo de flexibilidad interna. Adicionalmente, el desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación, la robótica y la automatización de los procesos productivos, está generando incertidumbre sobre su posible impacto sobre el empleo y la necesidad de reducir el tiempo de trabajo como bien escaso. La última causa que se aborda es la limitación del tiempo de trabajo en algunos sectores y actividades que tienen una regulación especial. Precisamente, el objetivo principal de esta obra es aunar en un mismo estudio todas las causas que llevan a reducir o limitar el tiempo de trabajo, con el fin de hacer reflexionar al lector sobre la idoneidad de reducir el tiempo de trabajo sin merma salarial. De hecho, algunos estudios recientes evidencian que las largas jornadas tienen efectos negativos tanto sobre la salud, seguridad y conciliación de las personas trabajadoras, como sobre la productividad de las empresas.

Índice

Introducción

Capítulo I. Reducción de la jornada de trabajo como medida para mejorar las condiciones de seguridad y salud

  1. Consideraciones generales
  2. Intervención legal a favor de la limitación de jornada como medida para mejorar las condiciones de trabajo y vida
  3. Primeras normas limitadoras del tiempo de trabajo en España
  4. De nuevo la preocupación por la seguridad y salud de las personas trabajadoras

Capítulo II. Reducción del tiempo de trabajo como medida de conciliación de la vida laboral y familiar

  1. Normativa en materia de conciliación de la vida laboral, familiar y personal
  2. Reducción de jornada o ausencia por nacimiento de hijo prematuro u hospitalización del nacido
  3. Reducción de jornada por cuidado de menores o discapacitados y familiares
  4. Reducción de jornada o permiso para el cuidado del lactante
  5. Reducción de jornada y Plan MECUIDA

Capítulo III. Reducción del tiempo de trabajo por razones coyunturales negativas

  1. Breve alusión a los cambios normativos en la reducción de jornada por ajuste temporal del empleo en las reformas laborales de 2010 y 2012
  2. Regulación normativa de la reducción de jornada y suspensión de contratos por ajuste temporal de empleo durante la COVID-19
  3. Nueva regulación de la reducción de jornada por ajuste temporal de empleo (RD-ley 32/2021, de 28 de septiembre)
  4. Mecanismo RED de Flexibilidad y Estabilización del Empleo
  5. Reducción de jornada a través de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo
  6. Problemática en la aplicación de la reducción de jornada a las personas trabajadoras con contratos de trabajo a tiempo completo

Capítulo IV. Reducción del tiempo de trabajo como instrumento de reparto de trabajo

  1. Desarrollo de las máquinas, tecnologías de la información y la comunicación, automatización y robótica
  2. Tendencia hacia la flexibilidad en el tiempo de trabajo frente a la reducción de la jornada de trabajo
  3. Normas y documentos internacionales que hacen referencia a la reducción de jornada como medida de reparto de trabajo
  4. Textos y normas europeas que hacen alusión a la reducción de la jornada de como medida de reparto de trabajo
  5. Algunos ejemplos de países que han implantado la reducción de jornada como mecanismo de reparto de trabajo
  6. En España

Capítulo V. Reducciones y ampliaciones de jornada por razones sanitarias establecidas por el reglamento de jornadas especiales para determinadas actividades especiales, penosas o nocivas

  1. Consideraciones generales
  2. Ampliaciones de jornada para determinados trabajos
  3. Limitaciones de jornada en determinados trabajos
  4. Limitaciones de jornada en determinados sectores de actividad

Conclusiones

Bibliografía

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