Guía para el control y auditoría de los procesos de contratación pública

Esta obra sintetiza una nueva metodología pensada para el control de la contratación pública y basada en 3 puntos:

– Control de la Estrategia de la Contratación

– Examen de la Legalidad

– Control de los Riesgos de Compras

Por todo ello, se trata de una metodología que resulta especialmente útil a los Interventores, tanto para el control financiero permanente, auditoría de contratos y control internorealizado por todos los organismos públicos y privados que acometan esta tarea (OCEX, Intervenciones Generales, Interventores locales, etc.).

Índice

GLOSARIO DE SIGLAS

PRESENTACIÓN

CAPÍTULO I. INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE CONTROL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

1. INTRODUCCIÓN
2. CONTROLES INTERNOS PREVIOS ESTABLECIDOS DENTRO DEL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN
3. CONTROLES MEDIANTE MESAS DE CONTRATACIÓN POR LA PARTICIPACIÓN DE LOS SERVICIOS JURÍDICOS Y LOS INTERVENTORES
4. CONTROLES INTERNOS INDEPENDIENTES AJENOS AL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN. LA FISCALIZACIÓN
5. CONTROLES INTERNOS INDEPENDIENTES AJENOS AL ÓRGANO DE CONTRATACIÓN. EL CONTROL FINANCIERO PERMANENTE
6. EL CONTROL CUASI JURISDICCIONAL
7. EL CONTROL EXTERNO
8. ÓRGANOS CONSULTIVOS DE LA CONTRATACIÓN
9. OTROS MECANISMOS LEGALES DE VIGILANCIA DE LA CONTRATACIÓN

CAPÍTULO II. UNA PROPUESTA DE MODELO DE AUDITORÍA OPERATIVA DE CONTRATACIÓN PÚBLICA

1. INTRODUCCIÓN
2. ESTRUCTURA DE LA AUDITORIA DE CONTRATOS
3. ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA DE CONTRATACIÓN
4. ANÁLISIS DE LA LEGALIDAD DE LA CONTRATACIÓN
5. ANÁLISIS DE LOS RIESGOS DE MERCADO DE LA ENTIDAD CONTRATANTE
6. EL INFORME DE AUDITORÍA OPERATIVA DE CONTRATACIÓN

CAPÍTULO III. SITUACIONES, RETOS Y SECUELAS QUE EL COVID-19 DEJA EN EL CONTROL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

1. INTRODUCCIÓN
2. LA CONTRATACIÓN DE EMERGENCIA
3. EL CONTROL DE LA CONTRATACIÓN DE LOS FONDOS DEL MECANISMO DE RECUPERACIÓN Y RESILIENCIA

BIBLIOGRAFÍA