Redes sociales y derecho del trabajo El Lento tránsito desde la indiferencia legislativa a la necesaria regulación legal o convenional

Las redes sociales han irrumpido con fuerza en la vida de las personas y se han convertido en un medio de socialización de uso masivo en el día a día, incluyendo el lugar de prestación de servicios. El Derecho del Trabajo no puede quedar ajeno a esta realidad y tiene que afrontar retos importantes para solventar las implicaciones que la utilización de las redes sociales tiene en el lugar de trabajo y que abarcan desde los estadios previos a la contratación, se mantienen durante el desarrollo de la relación laboral e incluso pueden tener consecuencias en la finalización del vínculo laboral. Sin embargo, la regulación legal, al menos en España, va por detrás de la realidad tecnológica que nos rodea, debiendo utilizar instituciones clásicas para resolver un problema moderno, aplicando unas reglas no acompasadas a su tiempo.

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Las redes sociales han irrumpido con fuerza en la vida de las personas y se han convertido en un medio de socialización de uso masivo en el día a día, incluyendo el lugar de prestación de servicios. El Derecho del Trabajo no puede quedar ajeno a esta realidad y tiene que afrontar retos importantes para solventar las implicaciones que la utilización de las redes sociales tiene en el lugar de trabajo y que abarcan desde los estadios previos a la contratación, se mantienen durante el desarrollo de la relación laboral e incluso pueden tener consecuencias en la finalización del vínculo laboral. Sin embargo, la regulación legal, al menos en España, va por detrás de la realidad tecnológica que nos rodea, debiendo utilizar instituciones clásicas para resolver un problema moderno, aplicando unas reglas no acompasadas a su tiempo.

Índice

PRESENTACIÓN

PRÓLOGO

CAPÍTULO PRIMERO. LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN EN UN MUNDO GLOBALIZADO Y VEHÍCULO DE TRANSMISIÓN ENTRE LAS MASAS

CAPÍTULO SEGUNDO. BIENES JURÍDICOS EN JUEGO POR LA UTILIZACIÓN DE LAS REDES SOCIALES EN EL LUGAR DE TRABAJO

CAPÍTULO TERCERO. LA UTILIZACIÓN DE LAS REDES SOCIALES COMO MECANISMO DE SELECCIÓN DE LOS TRABAJADORES

CAPÍTULO CUARTO. LA UTILIZACIÓN DE LAS REDES SOCIALES COMO HERRAMIENTA DE TRABAJO: TIEMPO, MODO, LUGAR Y MECANISMOS DE CONTROL

CAPÍTULO QUINTO. EL PODER DISCIPLINARIO EMPRESARIAL ANTE LA UTILIZACIÓN ABUSIVA DE LAS REDES SOCIALES POR PARTE DEL TRABAJADOR

CAPÍTULO SEXTO. LA AUTONOMÍA COLECTIVA COMO INSTRUMENTO ÓPTIMO PARA REGULAR LA UTILIZACIÓN DE LAS REDES SOCIALES EN EL LUGAR DE TRABAJO

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

ANEXO. PREGUNTAS FRECUENTES

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