Pymes y Holding. Guía sobre la aplicación práctica de la figura de holding a pequeñas y medianas empresas

La inmensa mayoría de las empresas familiares son pequeñas y medianas empresas (comúnmente denominadas Pymes) cuyas preocupaciones no son únicamente las del ámbito comercial, sino que también se refieren al aspecto organizativo y legal.

Actualmente, garantizar una apropiada sucesión empresarial, optimizar la gestión de sus actividades, conseguir la fórmula más eficiente fiscal y financiera son, entre otras, unas de las inquietudes más comunes a todas las Pymes.

A través de las operaciones de reestructuración lo que se pretende es mejorar la organización a nivel comercial de servicios y productos, aprovechar los recursos disponibles, diversificar la actividad y el riesgo, con el fin de evitar el embargo del patrimonio personal de los socios.

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La inmensa mayoría de las empresas familiares son pequeñas y medianas empresas (comúnmente denominadas Pymes) cuyas preocupaciones no son únicamente las del ámbito comercial, sino que también se refieren al aspecto organizativo y legal.

Actualmente, garantizar una apropiada sucesión empresarial, optimizar la gestión de sus actividades, conseguir la fórmula más eficiente fiscal y financiera son, entre otras, unas de las inquietudes más comunes a todas las Pymes.

A través de las operaciones de reestructuración lo que se pretende es mejorar la organización a nivel comercial de servicios y productos, aprovechar los recursos disponibles, diversificar la actividad y el riesgo, con el fin de evitar el embargo del patrimonio personal de los socios.

ÍNDICE

Introducción

PARTE 1. Introducción a las entidades holding

BLOQUE 1. ¿Qué es una sociedad holding?

BLOQUE 2. Tipos de holding

BLOQUE 3. Aspectos mercantiles

BLOQUE 4. Aspectos tributarios

BLOQUE 5. Aspectos laborales

PARTE 2. Ventajas e inconvenientes en su constitución

BLOQUE 1. En la tributación de las sociedades

BLOQUE 2. En la tributación de los socios

BLOQUE 3. En los planteamientos de la empresa familiar

PARTE 3. Vías de constitución de un holding

BLOQUE 1. Las fusiones

BLOQUE 2. Las escisiones

BLOQUE 3. Los canjes de valores

BLOQUE 4. Las aportaciones de ramas de actividad

BLOQUE 5. Las aportaciones no dinerarias especiales

PARTE 4. Las cuestiones contables

PARTE 5. Las cuestiones tributarias

BLOQUE 1. En el Impuesto sobre Sociedades

BLOQUE 2. En el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas

BLOQUE 3. En el Impuesto sobre el Valor Añadido

BLOQUE 4. En el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales

BLOQUE 5. En el Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana

BLOQUE 6. El necesario motivo económico válido

PARTE 6. El empresario individual y las sociedades holding

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Editorial

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