100 Preguntas sobre personal de la Administración local

La gestión de recursos humanos es clave para generar eficiencia y competitividad en la administración local y son muchas las dudas que se generan en el día a día en nuestros ayuntamientos en materia de personal, tanto funcionarial como laboral.

Para resolverlas, Lefebvre viene prestando soporte a través del servicio de consultoría de Derecho Local en el que nuestros expertos en esta materia dan respuesta a las dudas que nos plantean nuestros suscriptores.

El contenido de esta obra recoge aquellas cuestiones que han sido más consultadas en fechas recientes y se ofrecen sistematizadas por capítulos. Así, el capítulo I aborda el tema de los procesos selectivos; en el capítulo II se trata sobre cuestiones relativas a la oferta de empleo público; el capítulo III habla sobre la relación de puestos de trabajo; en el capítulo IV se ahonda sobre diferentes cuestiones relacionadas con la estabilización de empleo temporal conforme al RDL 14/2021; en el capítulo V se analiza cuestiones sobre retribuciones y jornada; en el capítulo VI se examinan algunos permisos; en el capítulo VII se trata sobre el teletrabajo en la administración local; la situación de incapacidad laboral del personal municipal se aborda en el capítulo VIII; el capítulo IX está dedicado a la jubilación de los empleados del ayuntamiento; en el capítulo X se profundiza en cuestiones relativas al personal laboral; el capítulo XI aborda la situación de los funcionarios interinos; y, por último, en el capítulo XII se tratan diversas dudas en relación con el expediente disciplinario.

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La gestión de recursos humanos es clave para generar eficiencia y competitividad en la administración local y son muchas las dudas que se generan en el día a día en nuestros ayuntamientos en materia de personal, tanto funcionarial como laboral.

Para resolverlas, Lefebvre viene prestando soporte a través del servicio de consultoría de Derecho Local en el que nuestros expertos en esta materia dan respuesta a las dudas que nos plantean nuestros suscriptores.

El contenido de esta obra recoge aquellas cuestiones que han sido más consultadas en fechas recientes y se ofrecen sistematizadas por capítulos. Así, el capítulo I aborda el tema de los procesos selectivos; en el capítulo II se trata sobre cuestiones relativas a la oferta de empleo público; el capítulo III habla sobre la relación de puestos de trabajo; en el capítulo IV se ahonda sobre diferentes cuestiones relacionadas con la estabilización de empleo temporal conforme al RDL 14/2021; en el capítulo V se analiza cuestiones sobre retribuciones y jornada; en el capítulo VI se examinan algunos permisos; en el capítulo VII se trata sobre el teletrabajo en la administración local; la situación de incapacidad laboral del personal municipal se aborda en el capítulo VIII; el capítulo IX está dedicado a la jubilación de los empleados del ayuntamiento; en el capítulo X se profundiza en cuestiones relativas al personal laboral; el capítulo XI aborda la situación de los funcionarios interinos; y, por último, en el capítulo XII se tratan diversas dudas en relación con el expediente disciplinario.

ÍNDICE

Capítulo I. Procesos selectivo
Capítulo II. Oferta de empleo público
Capítulo III. Relación de puestos de trabajo
Capítulo IV. Estabilización de empleo temporal (RDL 14/2021)
Capítulo V. Retribuciones y jornada
Capítulo VI. Permisos
Capítulo VII. Teletrabajo
Capítulo VIII. Jubilación
Capítulo IX. Incapacidad laboral
Capítulo X. Personal laboral
Capítulo XI. Funcionarios interinos
Capítulo XII. Expediente disciplinario

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