¿Qué se necesita para obtener mejores resultados en nuestro sistema de contratación pública?
Este libro pretende abrir nuestra mente y aunar conocimientos sobre el por qué debemos dejar de abordar la contratación pública desde un único prisma, y comenzar a operarla, controlarla y mejorarla, adicionando otros enfoques y disciplinas. El control, la mejora continua y la calidad que necesita alcanzar, hoy en día, esta materia, debe proceder de otros enfoques que complementen y fortalezcan a la tradicional visión jurídica, presupuestaria y financiera; nuevos enfoques que ya están siendo utilizados desde hace años en los países que poseen sistemas de contratación exitosos.
A tal fin, a lo largo de esta obra abordamos, por lo tanto, entre otras cuestiones: la optimización del proceso de contratación a través de su control, la calidad requerida y quién la define, y algunas metodologías que permiten mejorar su proceso interno y su gestión integral.
Además, se analizan otros aspectos significativos de esta materia estratégica, como lo son la transparencia, eficiencia y eficacia, innovación y contratación electrónica, haciendo hincapié en esta última característica como el principal desafío —junto al control— que deben afrontar las Administraciones del presente.
Índice
INTRODUCCIÓN
1. Objetivo general
2. Metodología
3. Limitación o alcance
4. Cuestiones objeto de análisis (preguntas directrices)
CAPÍTULO I. La contratación pública presente
1. Introducción
2. Panorama normativo global de la contratación pública
3. Situación de las compras del Estado
4. Aspectos relevantes de la contratación pública
5. Contratación pública electrónica como mejoramiento integral e insumo de control
CAPÍTULO II. El control en la contratación pública
1. Introducción
2. Dimensión del control en la operatoria de la contratación pública
3. Aspectos y/o instrumentos relevantes que potencian el control en materia de contratos públicos
4. España y el control de su contratación pública
CAPÍTULO III. Herramientas complementarias de gestión y calidad para el refuerzo del control jurídico interno en el proceso de contratación pública
1. Introducción
2. Alcance en la gestión y mejora del proceso de contratación pública
3. Relevancia de la calidad en el marco de la contratación pública
4. Herramientas básicas de mejora de la gestión y la calidad para el «proceso interno de la contratación pública», implementadas simplificadamente como refuerzo al control jurídico
5. Metodologías o filosofías para la mejora de la gestión y calidad del «sistema de contratación pública», implementadas simplificadamente como refuerzo al control jurídico
6. Reflexiones
